Участники

• Заинтересованные в расширении своего видения
• Желающие найти для себя новые смыслы и мотивацию для выхода на новый уровень
• С целью держать “руку на пульсе”, диагностируя текущую ситуацию
• Создать нетривиальный корпоратив – в форме развлечения и при этом с пользой

• Заинтересованные в развитии групп и конкретных людей внутри своей компании в таких аспектах как: автономия, целостность, инициатива, ответственность и осознанность

• Заинтересованные в своём профессиональном развитии
• Заинтересованные в развитии своих софт скиллс (soft skills)

Задачи

• Участники игры получат возможность прояснить для себя глубинные мотивы и увидеть свои привычные стратегии при достижении целей в компании.
• Увидят новые выгодные стратегии, новые ресурсы для развития компании, благодаря новому пониманию личных смыслов, своих качеств и талантов, а также, в том числе, других членов команды.

Методика проведения

Участники определяют свои жизненные цели, движение которым они хотят проанализировать в игре. Для сохранения интереса и максимальной психологической безопасности участники не озвучивают свои цели.

В игре есть интеллектуальная задача (Тайное Правило), которое должны разгадать участники. Задача игры – собрать максимальное количество ресурсов и разгадать Тайное правило. По мере продвижения в игре появляются подсказки, но рисковать или не рисковать, доверять или не доверять себе и в какой момент совершать действия для разгадывания правила – выбор каждого. Разгадал правило – бонус от Мира в виде премии (увеличение Ресурсов и новый Статус), как подтверждение того, что ты способен быть успешным. То как участники выполняют свои цели в игре дает большой объем информации для анализа, который проводится в определенные моменты игры, как групповое обсуждение, которое модерирует ведущий.

Процесс анализа

Совершая те или иные действия, проживая свои ходы, каждый участник начинает неосознанно использовать свои типичные модели поведения. Задача ведущего – задавая вопросы, акцентируя внимание на деталях игры, показать участникам свойственные им жизненные стратегии и помочь осознать их степень эффективности и надобность.

Результат

Умения

• Принимать осознанные решения (на пути достижения личных и общих целей), видеть смыслы в системах “Я” и “Мы”.
• Выстраивать отношения с позиции сотрудничества или соперничества
• Выбирать стратегию достижения целей: ориентация на процесс или ориентация на результат (что для конкретного участника важнее: играть или выигрывать)
• Вести открытый, развивающий диалог.
• Действовать в команде (кому и как помогать или не помогать)
• Принимать ответственность на себя, делегировать полномочия
• Эффективно распоряжаться ресурсами, необходимыми для достижения целей
• Заявлять о себе
• Научатся использовать новые стратегии, осознавать и анализировать стратегии партнеров.
• На собственном примере увидят:
  • эффективность используемых бизнес процессов
  • зоны роста и изменений.

Продолжительность

Продолжительность: 5-9 часов (без учета перерывов) в зависимости от количества участников.